建德市XX纺织制品有限公司与康华合作YR品质验厂咨询

建德市XX纺织制品有限公司位于浙江省西部，公司拥有厂房5000余平方米，各种专用设备80余台，企业员工140余人，是一家主营毛绒、毯子、双面绒、靠垫以及窗帘、床上用品等家用纺织制品的民营企业。有完善的产品研究制造和销售体系，产品均为外贸出口，远销德国、英国、美国等西欧及北美国家。

建德市XX纺织制品有限公司与康华合作YR品质验厂咨询，本次验厂咨询主要由王老师进行辅导。王老师通过对工厂现场的走访,对于工厂提出的现场整改后，对相关负责人进行YR品质验厂咨询的初步会议宣导，后期YR品质验厂咨询的措施跟进落实，真正做到PDCA的循环跟进；教会工厂基本的应对YR品质验厂咨询的技巧和措施。

降低成本首先取决于心态，员工对成本的心态与企业文化有关。总体上讲，可以分为4种心态：

1.给老板打工：这种心态下的企业，成本将永远降不下来。

2.给自己打工：如TCL的看板管理，在员工通道处放5块板，分别标注产量、质量、消耗、成本、班组业绩情况，这时员工关注自己的工作成效的同时，会不自觉地和别人比，这样能激发员工朝企业要求的目标发展，也能转移对上级的不满。通过建立假想敌人机制，员工会盯着自己的对手进行自我激励。

3.给团队做事：也就是把个人变得很渺小，而把团队放得很大，比如说海尔，从来不奖励个人而是奖励班组，包括招人也是班组说了算，也正因如此，海尔的许多制度包括成本控制才得以执行。

4.为信仰而战型：这也是企业的最高境界，员工在思想上会有高度的统一。

 温馨提示：康华作为验厂咨询咨询辅导领先品牌，致力于企业社会责任验厂咨询、品质验厂咨询及反恐验厂咨询,提供BSCI验厂咨询，沃尔玛验厂咨询,迪士尼验厂咨询等验厂咨询咨询辅导服务！

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