湖州XX针织服装有限公司合作客户质量验厂咨询

湖州XX针织服装有限公司，是一家集开发、设计、贸易生产于一体的专业针织服装企业。公司将有4万平方的厂房，地理位置优越，公司成立以来坚持“质量第一，用户至上”的原则，逐年加大投入力度，不断提高生产能力和质量水平，每年可生产各类毛衫100万件。

湖州XX针织服装有限公司合作客户质量验厂咨询，本次验厂咨询主要由裴老师进行辅导。咨询老师与工厂的相关人员一起整合工厂所有相关的信息，确认清楚工厂的现状，针对工厂状况设计最为合理及成本最优化的方案。针对方案设计进行相应的有效整改措施在落实过程中出现的问题，进行适当修订；对落实过程碰到可以再优化的点，进行进一步优化。全面按照落实完整改项目后，进行模拟验厂咨询，咨询老师审核当天陪同，全程跟进验厂咨询进度，对验厂咨询当天发生的意外情况进行有效处理。

1、产品

早期的质量管理（工业化雏形期）侧重于对终产品的检测、测试，即QC（品质控制）时代。这个时期的质量管理是以产品为主，在生产人员完成了生产任务后，有专门的人员（简称品控人员或QC人员），对终产品进行检查，以确保产品质量符合要求。但控制终产品意味着亡羊补牢，更改生产计划和延期交货，这在工业化成熟期尤其明显。

2、客户

因为分工更细化、库存控制更严密、生产计划更精准。对组织的质量管理提出更高的要求，即能否将质量管理提前，从流程设计开始，以预防原则为主，即开始了QA（品质保证）时代。这个时期的特点是以客户为关注焦点，一切围绕着客户需求进行管理。

3、价值链

随着工业化的到来，产品的设计、生产和营销可能是在不同组织、地区或国家进行（如耐克），很难将不同的组织召集在一起设计流程因此系统管理QM（品质管理）成为来将不同的组织衔接在一起纽带。这个时期的特点是以价值链为主。价值链中的每个组织都可以实现自我价值的最大化，价值链的起点是产品，终点是客户（消费者）。上面是对QC、QA和QM的历史阶段和概念的解释。

温馨提示：康华作为验厂咨询咨询辅导领先品牌，致力于企业社会责任验厂咨询、品质验厂咨询及反恐验厂咨询,提供BSCI验厂咨询，沃尔玛验厂咨询,迪士尼验厂咨询等验厂咨询咨询辅导服务！

全国服务咨询热线:  021-51619337（上海）

          0571-28230195（杭州）

          0579-85851147（义乌）

          0519-82090560（常州）