义乌市XX纸品有限公司与康华合作ISO9001验厂咨询

 义乌市XX纸品有限公司是一家以生产各式贺卡为主导产品，各种纸制品同步开发的生产厂家，产品远销欧美，在国内外都享有良好的声誉和较高的知名度。公司拥有自己的烫金机、锻压机、信封机等一系列先进设备。公司占地面积达3500多平方米。同时，公司还拥有一批出色且经验丰富的设计师，能够紧跟世界潮流，不断推陈出新，从而能够生产出适销海内外的产品。

义乌市XX纸品有限公司与康华合作ISO9001验厂咨询，管老师通过对工厂现场的走访，初步整理出现场整改方案，并且对于工厂文件体系方面提出符合ISO9001的验厂咨询体系文件,同时协助工厂做到ISO9001验厂咨询的落实,教会工厂基本的应对ISO9001验厂咨询的技巧和措施.

ISO 9001:2015标准主要变化：

1）完全按照《ISO/IEC导则2013》中的《附件SL》的格式对标准进行了重新编排。

2）用“产品和服务”替代2008版中的“产品”；强化了“产品”和“服务”的区别；增强了标准对服务业组织的适用性。

3）对最高管理者提出了更多的要求。增加了“对质量管理体系的有效性承担责任；确保质量管理体系要求纳入组织的业务运作；推进过程方法及基于风险的思想的应用；确保质量管理体系实现其预期结果；鼓励、指导和支持员工为质量管理体系的有效性做出贡献；推动改进；支持其他管理者在其职责范围内证实其领导作用”等要求。

4）用“外部提供的过程、产品和服务”替代“采购”；要求确保外部提供的过程、产品和服务对组织持续向顾客提供产品和服务的能力不产生负面影响。

5）用保持“形成文件的信息”替代了“文件化的程序”等有关文件的要求，用保留“形成文件的信息”的证据替代“记录”。

6）新增加“4.1理解组织及其环境”和“4.2理解相关方的需要和期望”条款；要求组织将组织所处的内外部环境作为建立、实施和保持质量管理体系的出发点；强调质量管理体系与组织的内外环境的适宜性。

7）强调“基于风险的思维”这一核心概念；整个标准从“策划-实施-检查-改进”（4~10章）全过程都贯穿了风险控制的理念。

8）将“组织的知识”作为资源进行管理。

9）删除了“预防措施”、“质量手册”、“管理者代表”的具体要求。

10）修订了质量管理原则；体现了三个核心概念——过程、基于风险的思维和PDCA循环；大多数要求关于输出、关注实现预期结果、关注绩效。

温馨提示：康华作为验厂咨询咨询辅导领先品牌，致力于企业社会责任验厂咨询、品质验厂咨询及反恐验厂咨询,提供BSCI验厂咨询，沃尔玛验厂咨询,迪士尼验厂咨询等验厂咨询咨询辅导服务！

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