为了做好标准的ISO9001验厂咨询转换，建议采取以下步骤：

　　1.组织新标准培训。对新员工、内审员、中层以上管理人员有针对性地进行新标准的培训。

　　2.比较标准，识别变化和区别，尽快进行新老标准在组织内应用的差异分析，确定组织质量管理体系与新标准要求的差别。

　　在学习理解的基础上，对比新旧标准的变化，以及新标准要求与公司现行管理体系的差异，确定需要修订和完善文件化的管理体系信息。

　　3.制订工作计划，建立转换实施方案。根据组织的实际，结合验厂咨询要求，策划转换工作计划。明确工作内容、责任部门、措施、输出结果、完成时间。

　　4.按照新版标准更新现有管理体系，以确保体系持续符合新标准的要求，并保持有效性。更新体系相关文件、运行、开展内部审核、管理评审。

　　5.在使用新标准时，请联系现有提供服务的验厂咨询机构，进行转换的相关安排。按照组织的验厂咨询节奏，与验厂咨询机构沟通，结合监督审核或再验厂咨询进行转换验厂咨询。

 温馨提示：康华作为验厂咨询咨询辅导领先品牌，致力于企业社会责任验厂咨询、品质验厂咨询及反恐验厂咨询,提供BSCI验厂咨询，沃尔玛验厂咨询,迪士尼验厂咨询等验厂咨询咨询辅导服务！

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