自成立以来，美国Target公司一如既往地维持着最高的道德和法律标准——这项承诺令我们在世界建立了致力追求卓越的美誉。——Target供应商行为手册

TARGET公司及其下属分公司依照道德规范从事经营，要求业务伙伴接受其道德规定。TARGET公司根据供应商行为标准（SOVE）选择业务伙伴，并要求其业务伙伴遵循这些标准。业务伙伴即包括所有参与TARGET及其下属任何分公司所订购产品之制造与加工的制造商，合同商，分包合同商及供货商。

TARGET验厂咨询现场应注意事项

1)所有人员，包括临时工和合同工，在开始作业之前应得到适当的培训，并且工作期间有适当的监管。

2)工厂提供了培训计划和相关培训记录，并评估培训计划的有效性。

3)工厂应建立维修保养计划以保证所有的设备和生产机器得到适当的维修和保养。

4)建立了保养计划并在工厂实施，并全面进行机器保养。

5)应进行清洗以将污染的风险降到最低。

6)员工不应穿戴项链，手表或者其他潜在的污染装饰等（检查公司的政策）。应检查员工的小伤，比如割伤，擦伤，应包括在内。

工厂建立了内部工作环境管理程序，其中包括对员工穿戴饰物进行控制。

8)存在污染的风险时，电灯泡和条形照明灯，包括电灭蝇灯上的灯，应由抗震塑料扩散器保护或者袖套或者能够充分提供保护的产品进行保护。

9)工厂建立并实施了玻璃控制程序。（成品区和包装区的所有电灯泡都应被防震塑料扩散器保护。）

10)在进行大规模生产之前或者生产时，公司应对生产过程进行危害分析，以确定潜在的安全危害及相关的风险。

11)公司应进行风险分析，例如利器控制，玻璃控制，害虫控制，化学品控制等，以确定潜在的安全危害及相关的风险。

12)危害分析应包括微生物（如果适用），外来物（物理的），化学污染，过敏原（如适用），以及包装缺陷。

13)工厂应建立程序以进行或者分包对影响产品安全性、合法性和质量等关键要素的分析或测试。14)公司应建立程序，以识别、隔离、调查或者处理不符合要求的原材料（包括包装），半成品和成品。

15)公司建立了不合格品处理程序，现场有特定的储物箱。（每个过程的不合格品都要清晰的识别出来。）

16)影响产品安全性和合法性的参数应被识别，控制并监控。

17)影响产品安全性和合法性的参数应被识别，控制并监控。如熔炼过程的温度和充蜡的具体时间等参数得到正确的识别、控制和监控。

购买的原材料应符合规定的接受/拒收准则中的规范。

建立了来料抽样检验标准。并进行明确的缺陷分类。

20)来料检验标准中应清晰的对缺陷进行分类。所有的检验项目都应正确的被检验。在使用之前，来料应按照采购单或者规范要求进行检验/测试。

工厂应有效的控制顾客提供的材料或者产品，包括包装、原材料、知识产权和食品规范等。

22)工厂必须对顾客提供的材料进行检验，比如大小。应建立程序，根据顾客的要求，可以进行随机抽样和半成品检验。

23)工厂应有半成品检验程序，并留存相关的IPQC报告。标准中应明确接收准则，以保证半成品控制的有效性。

24)产品样品的复制品要经过审核人员的签名后应提供以供操作者参考。

25)生产各区域应提供经批准的第一批产品供操作者参考。

26)检验员应使用正式的检验安排和抽样计划，并形成记录文件，包括了所有生产过程中重要的，主要的因素.

27)进行IPQC的检验员每2个小时对10件样品进行抽样检验。检验信息，比如样品大小，缺陷数，接收准则等信息应记录在IPQC报告中。IPQC报告应确定接收准则并遵照实施。

28)检验标准（如缺陷分类，规范）等应是可以得到的，而且要符合顾客的要求。应清晰的确定接收准则，并在IPQC报告中实施，以证明IPQC得到正确的执行。

29)根据顾客要求，进行半成品和最终检验。应在最终检验中明确接受准则，FQC应严格按照这个标准执行。

30)公司应识别用于监视产品安全性和合法性的重要/主要因素的测量设备。

31)应为检验员配备适当的测量设备，应周期性进行校准。

32)测量和监视设备定期根据国家标准进行校准。

33)保存设备校准记录。

34)在每次的检验过程中执行检查程序和指引。

产前会议记录。

36)在产前会议上审查批准产品的规格和样品，同时在产前会议上做记录。

37)在产前会议中审查产品测试的要求和结果，同时做会议记录。

38)在产前会议上对关键的质量和抽查检验进行审查、确定和做好记录。

39)产前会议须有生产车间的主管参与。

40)生产前工厂按照测试程序做测试。

41)记录和跟踪货物的出货时间。

42)确定每周或每月的质量目标，并统计质量目标达成率。

43)将每月/每周的质量目标和实现结果张贴在每个车间。

44)QC部举行质量会议，并做好记录。

45)在每周的QC质量会议记录中审查质量记录。

46)在每周的QC质量会议记录中商议纠正计划和预防措施。

47)生产派代表参加每周的质量会议。

48)QC小组有权利停止质量不合格的产品。

49)培训时使用缺陷的样板指导他们如何寻找有缺陷的产品。

50)工厂应有指定的实验室。

51)验货的实验室干净和井然有序，地方应足够大。

52)工厂须自己进行样品测试。

53)原材料仓库保持干净和整洁。

54)监测物料进出的控制系统和记录实现电脑化和系统化。

55)工厂对所有的包装材料在灯箱UL3500光源下进行对色检查，以确保色彩和质量的一致。

56)工厂记录在UL3500灯箱下检查发现颜色和质量不合格的包装材料的数量和情况。

57)工厂在生产过程中使用缺陷的样品作为示例。

58)生产区域保持干净、整洁。

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